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涂料企业如何过冬?一个企业家面对冬天的思考

    中国已经改革开放了30年。有人说,这30年,10年是春天,10年是夏天,10年是秋天。面对寒冷的冬天,著名的独立经济家谢国忠说:中国经济迎来了30年来改革开放的最大调整。

   

   

    涂料行业已经进入冬季,这也是许多涂料人的感受。面对全球经济的衰退,不仅涂料行业,世界上几乎所有的行业都进入了寒冷的冬季。由于行业发展的不同,冬季的方式也有所不同。那么,涂料企业如何度过冬天呢?
       面对冬天的思考,企业家最重要的是提升价值链,增强创新能力。当人们如此害怕时,我们应该勇敢吗?
       当别人害怕的时候,我很贪婪
   
    我们认为企业是生命体,外部环境是其生存的生态系统。改革开放30年,为中国企业的快速增长创造了非常有效的生命体系。计划经济已转向市场经济。主体由政府官员转向企业家。社会生产力得到公平解放,经济运行效率大大提高。房地产业的开放不仅造就了房地产市场的极度繁荣,也带动了涂料行业的快速发展。
       这30年也是中国企业快速发展的30年,也是中国民营企业创业、在中国乃至世界不断增强竞争力的30年。房地产业的快速崛起和工业的快速发展给涂料行业带来了巨大的增长动力和空间,也给涂料行业带来了80年代末和90年代的暴利,在21世纪初创造了工业繁荣。但与此同时,我们也清楚地看到,30年积累的经验在很大程度上得到了释放,促进了中国经济和中国企业的更大、更快的发展,需要中国政府的改革理念,充分发挥地方热情,加强地方政府和企业的推动力。
       在当今经济衰退和中国经济面临困难的前提下,经济波动较大,特别是国家对房地产行业的宏观调控,以及家具和机电产品出口的大幅萎缩,严重影响了涂料行业的发展。中国经济和中国房地产市场将面临相对较长的冬季,这正是进一步推进改革的机会。我们期待着政府有一系列的改革动力,为企业创造更有效的生态系统。我们可以看到,中国政府已经采取了许多措施,并继续努力帮助企业度过冬天。那么,面对寒风,我们怎么能等待政府的帮助呢?我们的涂料企业应首先放弃等待、依赖、想要的被动思想,积极寻求变革,积极自救。
       政府高管多次表示,中国的基本面没有改变。因此,从这个角度来看,我们并不那么悲观。我认为当我们悲观时,我们应该有更多的理由找到一些值得我们乐观的东西。此外,从黄金周熙熙攘攘的人群中,我们可以发现房地产的刚性需求仍然非常强劲。一旦房价下跌到相对合理的水平,我相信这种潜在的巨大需求将会爆发,从而推动油漆的再次飙升。
       美国金融巨头巴菲特说:当别人贪婪时,我害怕;当别人害怕时,我很贪婪。现在,当许多涂料企业陷入恐惧时,具有战略愿景和实力的企业不妨勇敢贪婪。当阿克苏·诺贝尔趁乱收购ICI的时候,当PPG国内涂料企业在乱收购玛卡龙时,不妨勇敢贪婪。你也可以考虑并购和扩张。在这方面,美涂士和巴德士是典范。美涂士推出了从南到北、从动到西的综合并购浪潮。巴德士走上了另一条扩张之路,在北京和成都建设了新的生产基地。
       危机,危机,危机,隐藏在危机中。愚蠢软弱的人在危机中看到危险,导致恐惧。智者和强者在危机中看到机会,导致贪婪。投资是为了与自己的人性作斗争。这种人性是贪婪的。当每个人都如此害怕时,我们是否应该勇敢?当每个人都变得贪婪时,我反复告诉你,我们应该准备或过冬。
       所以现在中国经济和世界经济迟缓的时候,很多人都说我们是不是要找一些真正值得我们投资的东西。如果过去问我的话,我觉得其实真的能投资的企业不多,但是如果现在看的话,我觉得你有钱,值得投资的企业已经越来越多了,所以关键是大家的选择。国内有多达8000家的涂料企业,很多都挣扎在死亡线之上,正等着你去拯救,等着你去兼并。阿克苏可以收购ICI,你的实力远小于阿克苏,所以你也可以购买其他小企业。在危机中,小三元乳业正试图收购死骆驼三鹿。在危机中,蛇可以吞下大象,你可以更勇敢,更贪婪。