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中小型装饰公司可以转型做“二次装修”
    最近,一位从事室内设计的朋友向作者抱怨说:现在生意越来越难做了。过去,即使在淡季,每月也有三四个订单。现在快到了 装修旺季到了,还有一个订单没有进来。设计行业的基本工资并不高,主要取决于项目资金的佣金。如果你不能收到一份清单,这意味着你不能得到一分钱的佣金。这位朋友说他受伤了。
       设计师是每个家庭 装饰公司灵魂人物,承担着整个装过程的核心部分。如果他们处境堪忧,装修公司的生活一定很艰难,对吧?
       从我市多家装修公司了解到,装修行业受到冲击是不争的事实。造成这种情况的原因主要有三个方面:一是原材料价格上涨,导致很多提供套餐装修、综合装修等一站式服务的装修公司不得不控制内部成本,提高劳动效率,维持价格基本稳定,在一定程度上压缩了原有的利润率;二是去年出台的一系列新政策,如限购令、国十条、国八条、首付比例调整,大大提高了购房门槛,市民对新房装修的需求明显萎缩;最后,最直接的原因是精装修房地产相继上市,迫使大量装修公司走向死角。
       2002年,建设部发布了《商品房装修到位实施细则》,明确提到逐步取消毛坯房,直接为消费者提供全装修成品房,这一细则一出台,开发商就鼓掌。短短几年,精装房在各大城市如雨后春笋般涌现。2003年,宁波第一套真正意义上的全装修酒店式公寓建成。不到十年后,宁波的精装房以惊人的速度发展壮大,步伐接近一线城市。
       从那时起,精装饰翅膀越来越丰富,分离一方,其对装饰行业的后遗症也随着时间的推移而变得越来越明显。毕竟,市场上的蛋糕只有这么大。精装房的角落已经被开发商消化,不够吃的装饰公司只能垂涎三尺。因此,一些业内人士大胆预测,随着精装房的进一步普及,为个人用户提供装饰服务的公司将越来越少,装饰行业最终消失只是时间问题。
       真的是这样吗?作者认为,这是一个客观的规则,但事物的发展往往不是朝着一个特定的方向发展的。精装饰的繁荣不会导致装饰行业的消亡,而只会诱使它朝着更多的可能性前进。
       精装修和装修行业并非势同水火,冰炭不投。两者的合作比争夺有限的市场份额更能产生火花。目前,只有少数房地产开发商有自己的专业装修团队,大多数开发商仍将选择实力雄厚、经验丰富的大型装修公司作为自己的战略合作伙伴。对于装饰公司来说,赶上开发商的快车,不仅可以迅速抢占市场,扩大规模,还可以在未来逐步建立自己的生产后场,实现建材、家具等配套生产。然而,据许多装饰公司的负责人介绍,精装修过程支付缓慢,装饰公司需要预付款,因此这种合作方式只适用于有大量资金支持的装饰公司。
       在这种情况下,中小型装饰公司只能坐以待毙吗?不一定。与品牌相比,他们无法与大公司竞争;与价格相比,他们不是一些道路游击队的竞争对手。但俗话说,船小,容易掉头。中小型装饰公司胜过灵活的机制。东方不亮,西方不亮。与其抓住新房装修份额的下降,不如把目光放在远处,寻找新的利润增长点。例如,目前的精装修仍处于模型批量生产的装修模式,风格单一。对于许多追求个性化和差异化的人来说,这是远远不够的。中小型装饰公司可以转型为二次装饰,即在原有功能装饰的基础上,对软装饰风格和家具采购进行全面把握,满足了业主的个性化需求。同时,随着购房门槛的提高,原本打算改善生活环境的业主更倾向于对现有住宅进行装修。许多独特的装饰公司辟了一条新的道路,改造了全职的老房子装修。此外,还有别墅客户的一站式服务,包括别墅设计、景观设计、景观设计等。……这些都是未来中小装饰公司可供参考的转型案例。
       对于装饰行业来说,精装修的诞生就像一颗深水炸弹。在俯冲下来的那一刻,炸飞了装饰公司。那些足够坚强的人会活下来,重新创造一个完整的装饰行业地图。